Design Thinking is een methode om verandering te omarmen en te stimuleren
Het oplossen van complexe uitdagingen.
Design Thinking is een methode die je in staat stelt verandering te omarmen en te stimuleren. Het biedt de structuur die positieve manieren biedt om beweging te creëren in een tijd waarin je de antwoorden niet kent en niet weet wat er gaat gebeuren. We hebben Design Thinking nu meer dan ooit nodig.
Het geeft vertrouwen in ieders creatieve vaardigheden en biedt een proces om nieuwe, relevante oplossingen te vinden die een positieve impact hebben. Moeilijkheden kunnen door dit proces worden omgezet in mogelijkheden.
Design Thinking is een goede methode en mindset wanneer je op zoek bent naar een antwoord op een complexe uitdaging, waarbij we het probleem nog niet volledig begrijpen vanuit de informatie en er nog geen goede oplossing voorhanden is.
Complexe uitdagingen. Complexe problemen hangen meestal samen met menselijk gedrag, emoties en gewoontes. Ze hangen ook samen met de hoge fysieke snelheid van de wereld.
Bij complexe uitdagingen moeten we niet alleen ontwerpen, maar ook experimenteren. Zo kunnen we van de resultaten leren en zo tot een bruikbare oplossing komen.
Your future heyday.
HeyDay begeleidt leidinggevenden, teams en ondernemers bij het verruimen van hun creatieve mindset. Roos daagt je uit om een ander perspectief te kiezen, kwetsbaarheid en visie te tonen, te experimenteren en zo de weg naar innovatie te vergemakkelijken. Vandaag de dag worden we uitgedaagd om onze cultuur, onze bedrijven en onszelf te veranderen. We worden gevraagd om pioniers te zijn en onze visie door deze storm van verandering te leiden naar toekomstige hoogtijdagen (heyday).
Journey Insight
HeyDay biedt advies en inzicht in hoe Design Thinking waarde kan toevoegen aan je bedrijf en hoe je Design Thinking op je werkplek kunt toepassen.
Journey Mentoring
Wanneer Design Thinking binnen het bedrijf bekend is, maar er behoefte is aan een externe expert die ondersteuning kan bieden en een blik van buitenaf op het traject kan werpen.
Journey Facilitation
HeyDay faciliteert een volledig traject door een tijdlijn, structuur, brainstormsessies en alle benodigde begeleiding aan te bieden.
Navigating the unknown
Leiders worden vaak geconfronteerd met de grote uitdaging om hun teams en bedrijven door onzekerheid te leiden.
Design Thinking Mentoring stelt creatieve leiders in staat ruimte te creëren voor deze ambiguïteit, door verandering met een open, nieuwsgierige blik te benaderen en anderen te inspireren hetzelfde te doen. Door Design Thinking te gebruiken, worden er nieuwe ideeën gegenereerd, omarmd en uitgevoerd, juist wanneer de weg vooruit onduidelijk is.
De meest effectieve teams zijn gebouwd op een fundament van diversiteit en vertrouwen.
Design Thinking schept de voorwaarden voor teams om verschillende perspectieven te omarmen, samen te werken en creatief te floreren zonder belemmering door faalangst. Met Design Thinking Facilitation creëert HeyDay een veilige omgeving die creativiteit en verbeeldingskracht stimuleert. Teams worden begeleid bij het ontdekken van zinvolle, mensgerichte inzichten die de basis vormen voor innovatie.
“Design Thinking is a human-centered approach to innovation that draws from the designer’s toolkit to integrate the needs of people, the possibilities of technology, and the requirements for business success.”
— Tim Brown IDEO
The Journey.
Begrijp het heden, verbeeld de toekomst en beweeg in een voortdurende cyclus van observeren, reflecteren en creëren.
0. Discovery
Voordat we aan het proces beginnen, is het belangrijk om de juiste voorbereiding te treffen en zo alle ingrediënten voor succes in huis te hebben. Vanuit een eerste, grote idee ontstaat een richting die gaandeweg wordt verfijnd. Samen onderzoeken we de vragen die verkend moeten worden.
1. Empathize
In deze fase draait het om observeren en ontdekken wat de huidige situatie is. Wat is het probleem, wat werkt wel en wat niet, en wat zijn de behoeften en wensen van je doelgroep? Alleen door diep inzicht te krijgen in hun perspectief kunnen we tot betekenisvolle oplossingen komen.
2. Define
Hier worden verhalen vertaald naar inzichten met betekenis. Inspiratie krijgt richting en wordt omgezet in bruikbare mogelijkheden. Ideeën en gedachten worden geordend en samengevat tot een overtuigend standpunt en een heldere koers.
3. Ideate
Nu is het tijd om veel ideeën te genereren. Vaak zijn het juist de wilde ideeën die tot visionaire inzichten leiden. Ideation is rommelig, verwerpt de hiërarchische structuur van lineair probleemoplossen en geeft ruimte aan meerdere stemmen en perspectieven. In deze fase clusteren we ideeën rond thema’s en kiezen we uiteindelijk de meest veelbelovende richtingen.
4. Experiment
Experimenteren brengt ideeën tot leven. Met prototypes – hoe eenvoudig of ruw ook – maken we ideeën tastbaar. Zo vinden we snel antwoorden die helpen verbeteren en aanscherpen. Vroeg prototypen geeft inzicht in wat werkt, wat niet werkt en wat nodig is om te slagen. Leren doen we hier door te proberen, niet door te veronderstellen.
“Have the mindset of testing to learn, not testing to validate.” - Brendan Boyle founder of IDEO Toy Lab
5. Evolution
In de laatste fase worden de gekozen oplossingen verder aangepast en getest. Dit mondt uit in een doordacht voorstel voor een product of dienst dat klaar is om naar buiten te treden.
What people say
I've had the luck of having Roos in some of my teams and I can say that working with Roos is a true joy because of the personal and professional traits she brings with her. She is a highly sensitive and intuitive person whom I'll recommend for any project or job that requires multidisciplinair teamwork, flexible thinking skills, projection and insights. She is a versatile, reflexive person that can add value to a wide range of endeavours.
— Pauline Ferrer, Teaching Lead IDEOU